Управление персоналом
Кадровая безопасность.
Информационное и правовое обеспечение процесса управления персоналом: решение правовых вопросов трудовых отношений, подготовка нормативных документов, которые регулируют, обеспечение необходимой информацией всех подразделений управления персоналом.Успих управления персоналом определяется 2-мя основными факторами: способностью предприятия четко определить, какое поведение работников требуется для достижения его стратегии, и возможностью использовать эффективные управленческие рычаги для направления работников на желаемое поведение. Обе задачи одинаково важны и сложны, в особенности в условиях рыночной трансформации экономики.
Важнейшими особенностями современного процесса совершенствования управления персоналом являются:
- Расширение полномочий исполнителей на местах и изменение формы контроля;
- Совместное принятие хозяйственных решений и создание атмосферы доверия на предприятии;
- Развитие механизмов планирования карьеры для ключевых работников;
- Комплексное видение проблем и целостный подход к человеческим ресурсам во взаимосвязи со стратегическими установками предприятия;
- Создание корпоративной культуры инновационного типа.
3.1.2. СТРАТЕГИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
В практической деятельности украинских компаний в последнее время все шире внедряется стратегическое планирование. При этом при создании стратегических планов развития предприятия определяются важнейшие приоритеты кадровой политики, задачи и направления их достижения. Так, основные приоритеты кадровой политики предприятия на определенный продолжительный период является важным компонентом стратегического плана развития предприятия. В стратегическом плане предприятия определяются подобные составляющие кадровой политики, как определение качественного состава персонала, критериев подбора работников, структуры и штатного расписания предприятия, направлений повышения квалификации отдельных категорий работников.
Для более четкой организации системы управления персоналом на предприятии разрабатывают концепцию управления персоналом, что детализирует направления кадровой политики, принятых в стратегическом плане развития предприятия.
Другие статьи по теме:
- Научно-техническая революция и научно-технический прогресс- Социальная сеть google+ изменила свой облик.
- Регистрация в empar.travel
- Идеи И.Т. Посошкова о регламентации хозяйственных процессов.
- Уровень качества и параметры качества.