Система, модели и методы мотивации
Дополнительные выплаты с прибылей зависят от массы обстоятельств, включая, в т.ч., уровень затрат на производство и уровень расценок, конкурентные позиции, финансовую ситуацию предприятия и т.п., их размеры определяются отдельным соглашением, заключаемым м/у соответствующими сторонами в рамках проведения коллективных переговоров на предприятии - при заключения тарифных соглашений, обычно.
Конструируя ту или иную систему участия, которая базируется на показателе прибыли, нужно учитывать трудности сравнительно определения непосредственной связи м/у ростом прибыли и вкладом конкретного работника. Вот по какой причине часто внедряются системы мотивации, которые связываются с результатами собственно производственной И деятельности (экономия ресурсов, рост объема продаж и т.п.).
Следовательно системы участия в прибылях трансформируются в системы участия в результатах дияльности.Система оценки заслуг предполагает оценку усилий и поведения работника по ряду факторов. Для каждого фактора определяется система баллов, а для расчетов оценки на различных уровнях устанавливаются соответствующие нормы. Время от времени рассчитывается показатель эффективности деятельности работника. Результаты показывают должный уровень дополнительной (сверх зарплаты по тарифу) вознаграждения.
Системы стимулирования определенных объемов продукции, работ, продажи и т.д. максимально успешно возможно применить в вроде бы автономных структурах с законченным производственным циклом.
Подобные структуры большей частью имеют свой бюджет, что является пропорциональным, к примеру объема продаж продукции. Следовательно персонал чувствует прямую связь м/у эффективностью усилий и успехом предприятия на рынке, т.е. его процветанием и прибыльностью.
Системы распределения прибыли, обусловленного ростом производительности усилий, проектируют т.о., чтоб уменьшить удельный расход ч/з поощрение к более высокой результативности усилий без увеличения постоянных затрат, связанных с увеличением трудоемкости.
1 из наиболее известных и одновременно простых систем базируется на определении так называемого "общего коэффициента". Последний рассчитывается как соотношение совокупных затрат на рабочую силу и объема реализуемой. Это соотношение, которое является стабильным на предприятиях, к примеру, большей части отраслей обрабатывающей промышленности, принимается за базовый уровень коэффициента.
Другие статьи по теме:
- Стратегии выживания в ВПК- Понятие и признаки олигополистических рынков
- Идеи И.Т. Посошкова о регламентации хозяйственных процессов.
- Контроль как функция управления.
- Дамы в бизнесе