https://npfpr.ru ходовая тележка крана у2260.
Основные инструменты обеспечения контроллинга.
Для определения значимости бюджетов в развитии предприятия требуется остановиться на значении определения этого термина.
Бюджет (англ. budget - фактически сумка) - расписание, смету денежных расходов и доходов предприятия на определенный период (г., квартал, мес.). Бюджет - план деятельности предприятия или подразделения в количественном выражении, это финансовые планы на конкретный период, согласованные с производственной деятельностью компании это выражение желаемого состояния, того, что мы желаем.
Из вышеприведенных определений можно заключить о том, что основой функционирования и развития предприятия служит система бюджетов, что позволяет заблаговременно оценить эффективность управленческих решений, оптимальным образом распределить ресурсы и сравнить затраты при создании концепции ведения бизнеса.
Бюджетирование возможно определить как процесс выработки оптимальных направлений эксплуатации доходов и образования затрат предприятия в процессе осуществления его финансово-хозяйственной деятельности и рассчитаны на определенный временной промежуток. При этом бюджетирование охватывает разработку бюджетов, организацию его осуществления и контроль за его выполнением.
Другие статьи по теме:
- Правильная работа менеджеров- Черный список
- Управление персоналом
- Основные инструменты обеспечения контроллинга.
- Дамы в бизнесе